2011年度理事長所信
理事長 間正良昭
【はじめに】
サブプライムローン問題に端を発した世界金融危機は、日本経済も大きな打撃を受けました。景気後退により、多くの企業でリストラが始まり、完全失業率は戦後最悪を更新し、それから数年たった今でも、先行きの見えない不安な状況にあります。また、年間3万人を超える自殺者や児童虐待は増加の一途をたどり、虐待で命を落とす子どもの数も毎年50人を超え、異常な状況と言えます。こうした背景には、経済的な理由なども考えられますが、根幹は責任感や相手を思いやる気持ちの欠如といった、個人主義と利己主義を取り違えた、心の貧しい大人の増加が原因の一つにあるのではないでしょうか。
そういった現状を考えると、青年会議所としての取り組みは多種多様化してきた感じもしますが、すべての原因を引き起こしているものは「人」です。先ずは我々が率先して、地域のリーダーとしての相応しい、才覚より人格の優れた人材を目指し、努力をしていく必要があるのではないでしょうか。
【先ずは己を厳しく律することから】
（社）こだま青年会議所では、毎年、国技である相撲を通して、子ども達に礼儀や相手を思いやる気持ちを教えています。しかし、大人である我々はどうでしょうか。懇親会の席で座敷に上がるとき、靴を揃えているでしょうか。例会や理事会中に、ドアを静かに閉めているでしょうか。ちょっとした気遣いで済むことが出来ていないことが多々あります。我々青年会議所メンバーの多くは企業を経営する立場や部下を指導する立場にある人がほとんどです。どんな場所やどんな会であっても、当たり前のことが当たり前に出来る、大人として恥ずかしくない存在であるべきだと考えます。先ずは、自らから率先して、日々の些細な問題に対しても真剣に取り組んでいき、その上で子ども達としっかりと向き合い、礼儀や相手を思いやる気持ちを教えていくべきではないでしょうか。子ども達は我々大人の背中をしっかりと見ているはずです。口だけで実行しない大人に対して信頼しないのは、無理もありません。何よりも、大人としてしっかりとした背中を見せていくことが、必要不可欠ではないでしょうか。
【まちづくりは地域を愛することから】
「地域ために何か貢献したい」そんな想いを持っていただくためには、何よりも地域に対しての愛情が育まれない限り生まれないのではないでしょうか。恋愛で例えるならば、好きな人には一所懸命尽くし、色々と世話をしたくなるものです。嫌いな人であれば、顔も見たくないでしょう。それと同じで、地域を好きにならなければ、何かしようという気持ちにはなりません。そのためには、住民の皆さんが地域に愛情を持ち、地域が一体となる事業を作っていくことが必要であると考えます。
また、地域の未来についてもしっかりと考えていく必要があります。我々の諸先輩方は、20年以上前から、こだま21計画を策定し、6市町村（現在は1市3町）の小さな行政エリアの枠組みだけでは非効率な部分も多いと考え、早くから「こだまはひとつ」を合言葉に、広域合併運動を展開して来ました。今一度、原点に立ち返り、調査研究を行っていくと共に、地域の未来や夢について語れる場や議論出来る場が必要と考えます。政治家や行政が、この地域のグランドデザインについてしっかりと描ききれているのか。また、住民と共有出来ているのか。そういった部分がしっかりと見えているか、いないかでは、地域の未来は大きく変わってしまうと思います。議論した結果、すぐに明確な方向性が出てくる訳ではないと思いますが、少しずつ取り組んでいくことで、住民の関心も高まり、明るい豊かなまちに向け、少しでも前進出来るのではないでしょうか。
【公益社団法人こだま青年会議所へ向けて】
（社）こだま青年会議所は新制度への移行のための暫定期間である2013年11月30日までに、公益社団法人または一般社団法人のどちらかを選択しなければ、解散という道を辿ることとなります。そういったなか、2009年12月8日、第54回通常総会において、全会一致で公益社団法人への道を歩むこととなりました。公益社団法人は一般社団法人に比べ公益目的事業比率が全支出の50％以上であり、収支相償、遊休財産額が約1年分の公益目的事業費の額を超えないなど制約があります。現在のやり方で50％以上を保つことは厳しい部分もありますが、抜本的な改革を行うことでクリア出来ると考えます。2011年度は公益目的事業比率50％以上を必ず成し遂げ、2012年度に公益社団法人としてスタートが切れるよう申請を行って参ります。
また、安定的な運営を行っていくためには、会員拡大に力を入れていく必要があると考えます。現在の会員数は、ここ数年のなかでも低い数字となっており、このまま減り続けて行くと、先ず公益目的事業比率50％以上が難しくなり、その後の運営が立ち行かなくなります。今後の運営を考えると、会員数を常に100名以上キープしておく必要があり、そのためにも2011年度は一度大きく拡大をしなければならない年と言えます。この経済状況において非常に厳しいとは思いますが、我々がプライドを持って活動している以上、必ず多く同志が集まってくると信じております。一人でも多く拡大するために、メンバー一人ひとりが当事者意識を持って会員拡大に力を注いで行くことが必要であると考えます。
【第59回関東地区大会こだま大会】
第58回関東地区大会土浦大会は、（社）土浦青年会議所の良さを前面に押出した素晴らしい大会であったと思います。そして2011年度は、24年ぶりに「こだまの地」で開催されることとなりました。また、公益社団法人日本青年会議所関東地区協議会が公益社団法人を取得して初めて行う大会であります。公益社団法人取得を目指す（社）こだま青年会議所としては公益性のある、地域とって有益な大会を目指さなければなりません。そのためには固定観念にとらわれず、柔軟な発想で新しい形での大会を模索し、作り上げていく必要があると考えます。先ずは我々のためでなく、地域と関東地区158会員会議所メンバーのためになる、夢溢れる関東地区大会の実現を目指し頑張って参ります。
【結びに】
児玉郡市は、とても豊かな自然が残っている地域であります。また優れた交通網や教育機関の充実、歴史や伝統文化も多く残っていて、取り組み方によっては、今後、成長する地域と言えます。また、どの地域と比べても災害の少ない安心安全で住みやすい地域であると言えます。そして何よりも、三重苦のヘレン・ケラーが心の支えにしていた、盲目の国学者 塙保己一翁を始め、多くの素晴らしい人材を輩出している地域でもあります。一生涯を掛け「群書類従666冊」と「続群書類従1885冊」の編纂をした塙保己一翁は、「後の世の国学びする人のよき助けとなるよう」にと、自らのためでなく、後のためを想い、地道な努力を重ね大業を成し遂げました。我々もその姿を見習い、自分のことは後にして、まず人に喜んでいただくことをする「忘己利他」の精神を実践し、この地域の未来を考え、行動して参ります。どうぞ一年間宜しくお願い致します。
基本理念
己を忘れて他を利する気持ちを持ち、
地域の未来を考え、行動出来る人を目指す
基本方針
己を厳しく律し、地域のリーダーとして恥じない存在を目指す。
地域のことを考え、地域のためになる事業を行う。
メンバー一人ひとりが当事者意識を持ち、新入会員拡大の推進を行う。
公益目的事業比率50％以上を実施し、公益社団法人の取得を目指す。
公益性のある新しい形での、関東地区大会こだま大会の実現を目指す。
スローガン
忘(もう)己(こ)利他(りた)
〜地域の未来のために〜
